Startup Grind 对话搜布CEO程小军 问题专区

嘉宾介绍

程小军:搜布CEO
2008年,大学毕业创业,程小军最先尝试了3D试衣,那可能是全中国,乃至全球第一款3D试衣软件。
2013年,受滴滴打车的启发,程小军和他的团队创立搜布网。这是他第四次创业,是他在跟服纺打交道的5年后又一次突破。
2016年7月,搜布完成A轮5000万融资。
2017年,完成收购并增资国际流行趋势机构T100

搜布logo

时尚柔性供应链平台

通过需求匹配和供应链整合,解决传统交易过程中因信息和信用不对称导致的找布难、买布贵、交易无保障等问题,降低采购成本,让交易更高效、更放心。

专注于通过互联网技术建立完整的、可应用的纺织诚信体系,连接上下游企业,重构纺织产业链、重建纺织新秩序,打造纺织商业新文明。

 

可能的议题

1、你是谁(背景/成长经历)
什么时候开始想到要自己创业?有什么原因或契机吗?
做的第一个项目是什么?为什么会失败?
后来还做过哪些项目?怎么结束一个项目又开始另一个的?
2、正在做什么
能介绍一下你的创业以及融资过程吗?
请简单介绍一下目前搜布的情况。
搜布这个项目的想法是怎么形成和开始的?
目前的主要客户群体和盈利模式是什么?除了撮合,是否会接入自营、金融服务等新的业务模式?
互联网深入到传统产业,搜布在产品研发和市场推广上遇到过哪些问题?又是如何应对的?
与传统市场分工的各级经销商的关系如何平衡?(取代?变革?合作?…)
你有什么融资心得?资本的进入对你产生了什么影响?
3、为什么做这个(行业/经验经历)
为什么会选择纺织服装行业?
你觉得互联网垂直领域创业,最难突破的点是什么?搜布是怎么做的?
怎么找到行业中的最大痛点?如何用互联网去设计解决?
今年收购T100的主要目的是什么?
4、未来去哪里(目标)
搜布未来的布局是怎样的?
与服装业中新的品牌和零售方式怎么合作?
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