我用十八年重新发现了这座城市 | 无所不谈

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无所不谈 | 宁波

对话城市创变者张望

一座城市,是由空间和人所组成。城市的空间影响着人的生活方式和理念,而人的活动也在改变着这座城市。

本期嘉宾张望,十八年前因为学业来到宁波,2005年瑞典留学回宁波创办阶梯科技,一直专注于电子行业的应用创新和商业模式创新,并在2013年参与发起宁波创业者社区无中生有咖啡。宁波,对他产生了诸多的影响,而他,也为宁波带来了一丝改变。

联合主持Maddy,FM105.2 主持人,座右铭“Keep and eye and ear on the world”。

以下为本次访谈的内容(有删改):

Z:张望

M:Maddy(主持人)

 

M:当初是怎样的契机让你选择回宁波创业?

Z:我在瑞典留学时就有创业的想法。当时和同学一起去找学校的导师谈了一个合作的项目,主要是帮助企业进行电子元件的开发生产。毕业后参加了一个创业团,去参观了国内的很多城市,像上海、深圳、杭州等。最后还是选择了宁波,原因主要有两点:一方面当时宁波各方面条件不比上海、深圳差,而且城市家电产业较为发达,有众多的机会;另一方面是自己在宁波读大学,有同学和老师可以一起合作。

 

M:2005年刚回来开始创业和现在相比,对宁波的印象有怎样的变化?

Z:人对城市的认知会随着时间而改变。当时对宁波的印象是,这是一个家电企业集聚的地方,觉得电子产品领域机会众多,可以帮助这里的家电企业做得更好。当然,宁波各方面都不比其他城市差。

因为我做电子行业,会去比较宁波和深圳。十年前宁波的房价比深圳高不少,现在是远远的比不上深圳了。对于居住来说这样的房价是理想的,但是侧面也反映出宁波的发展比深圳落后不少。

除了直观的房价,身边同学的变化也是比较明显的。留在宁波的同学和去北上广打拼的同学,在各自的行业领域发展速度还有所有差异的。总体来说,选择北上广的同学发展速度更快一些。

 

M:同学的变化可以说是城市对人的影响,这种影响往往是通过城市的氛围所体现的,最明显的就是各类的小型社群。对比你去过的城市,宁波是否有可能创造出这样有活力的社群,进而去影响更多的人呢?

Z:城市对人的影响是很综合的,我经常会用深圳、纽约和宁波进行对比。纽约也是从港口城市逐渐演变为一个经济、创新的城市,宁波市作为国内最早的五个通商口岸之一,有历史和文化的积淀。近几年发展不快、出名的社群比较少的原因主要是三点:

1、产业经济的变化。传统的外贸、服装、加工都受到了互联网的冲击,在和广州、深圳的对比中落了下风;

2、政策环境的变化。国家更多的推动“智造”,宁波原先很多的制造型企业没有跟上这波发展。和同期的北上广相比,宁波对于创新创业的扶持政策也比较简单。

3、人才的变化。最直观的就是高校的数量,北京有中国最多的重点大学,上海、深圳也拥有众多的大学,而宁波高校数量只有十几所。学生数量少,留下来的学生总量就不会太多。而一座城市的创新发展最终还是需要落实在人才这个点上的。

宁波作为一座城市,当然有自己的社群。以无咖举例,无咖一直在做一个创业者的社群。很多的众创空间、孵化园也在做类似的事情。在文化领域,也有佛教、阳明心学的致良知社群等等。

 

M:宁波创新型的社群多吗?如果不多,什么是营造创新型社群的关键?

Z:还是挺多的。营造创新型社群是一件双向的事情,一方面社群的组织者需要去举办不同类型的活动,去吸引参与者;另一方面参与者能在社群有所收获、成长,并产生内容反馈给社群,甚至是去分享,吸引更多的人加入。

我参加过国内外很多的社群活动,印象比较深刻的是2014年五月份参加Maker Fear,可以理解为这是一个展会。里面的参与者都是因为兴趣去展出自己的作品,参与者也是因为兴趣二区观看,双方的功利心很低,反而使活动的氛围很好。老老少少的参与者因为兴趣而聚集在一起,沟通交流。国内的社群还是缺少这类兴趣导向的社群内容,需要时间去沉淀。

 

M:作为无咖的联合发起人,你做无咖是不是也受到国外这类社群的影响?在无咖的发展过程中你做了哪些尝试,哪些措施可以留下,哪些方式需要进一步改变?

Z:具体到某个社群,需要先明确这个社群的定义和定位,NGO、商业机构和社群是有所差异的。最早发起无咖是希望给创业者一个交流的地方,起名为无中生有也是希望这个社群可以让成员获得成长和变化。

具体到无咖,我认为创业周末这样的活动要坚持下去。通过这类活动,无咖和国际性的组织合作,接触到全世界不同国家和地区的活动组织者,在此过程中与这些人产生认同,特别是对于创业个改变的认同,最终可以建立有效的互动和信赖。有了互动和信赖,可以让更多的人在社群产生思想的交流,改变社群成员的一部分想法、激发他们的创造力。

无咖是很真诚地在做事情的!

 

M:社群的组织者如何去鼓励更多的人加入?

Z:社群是指有共同价值观的人一起在某个固定的空间产生交集,有共同的参与感。

我觉得社群不需要去追求更多的人参与,本质上社群一直都在,只有想了解,可以通过很多方式找到。社群没有很强烈的商业需求。只要人在一起能够沟通就好。对于参与者,社群会产生自然选择,同质的人留下来,不感兴趣的人离开。

 

M:我们希望通过无所不谈这个活动去寻找创变者,创变者具有怎样的特质?

Z:在社会属性分类里,人可以分为两种角色,领导者和跟随者。领导者解决问题,跟随者根据指示去完成任务。每个人都具有这两种属性,在不同的环境某一个属性为主。比如在公司里,核心创始人是领导者,团队其他的成员是跟随者。但具体到某个特定领域,比如设计,那团队里的设计师是领导者,其余成员是跟随者。

创变者一定是拥有独立思考能力的人。看到问题,创变者会不停的追问为什么,有了结论之后,他会快速执行。执行力是将思考变成改变的最好方式。

每个人都可以是创变者。在这个时代,寻找合作人是一件很方便的事情,有很多的方式可以联系到对方。真正局限个体的是思维能力和认知能力,就像你参加很多社群活动,一定会带给你自己变化和进步,但这个变化不是马上呈现效果的,而是在之后的时间里、在遇到某些事情的时候体现出来。

 

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一起重新发现宁波

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我们希望立足宁波,去发现不同的人,聆听他们在宁波的故事;

我们希望走进宁波,去分享这些故事,成为宁波更好的一部分。

无所不谈,每期一位嘉宾,带你了解这座城市。