星期二, 三月 26, 2019
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2019创业咨询室01课|企业管理者必学的OKR工作法!

¥68.00

时间:2019年1月10日 ( 周四 ) 13:30-17:30
地点:无中生有咖啡鄞州店(学士路655号鄞州科技信息孵化园B幢1楼)

描述

OKR(Object & Key Results,目标与关键结果),是2014年以来逐渐兴起的一个管理名词,它也代表了一全新的工作模式,在谷歌、领英等硅谷科技公司中盛行且行之有效,国内的知乎、今日头条、豌豆荚等也都在企业内部实施了OKR。而OKR适合中国企业吗?企业又要如何落地实施呢?
2019年无咖创业咨询室全新打造【团队/产品/营销/融资】四大模块课程。1月10日第一期课程将邀请Worktile OKR布道师王晓萱,帮助大家了解和实施OKR。
OKR如何真正落地?
O :探究OKR如何做到有效落地
KR:邀请60位职场精英
KR:进行50分钟的内容分享,包含1家企业的完整OKR落地复盘
KR:以分组形式进行50分钟的充分辩论
KR:建立7组“公司”OKR目标体系
KR:输出1份内容沉淀报告与Worktile客户共享
让我们在自己动手建立OKR的过程中,发现问题,讨论问题,解决问题。
现场免费提供搭建OKR的平台,建议携带笔记本电脑参与活动
【适合人群】
互联网、科技等强调创新的公司,以及转型中的传统企业中的
  1. 创业公司的创始人
  2. 公司高管/团队管理者

【活动流程】

【内容大纲】
【本期讲师】
王晓萱,Worktile OKR布道师、六西格玛黑带教练、运营管理咨询师
500强及100+SMEs咨询实战经验,通过OKR、业务流程管理、标准化建设、组织结构设计、精益六西格玛管理、战略管理、对标管理、岗位体系建设与绩效考核管理等帮助企业提升绩效与优化工作体验,实现Operations Excellence。
【活动组织】
联合主办:
无中生有咖啡、worktile、鄞创孵化器、金柚网、鄞州大学生(青年)创业园
协办:
易创创业服务、杭州湾e设计街区

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