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  无中生有咖啡 | 宁波新材料众创空间 联合举办的新材料专题资本对接会 于 2018-05-09 周三 16:30 圆满落幕 活动地点 宁波研发园C15幢1楼 | 无中生有咖啡 | 高新店 本次对接会我们诚邀5个精英团队 进行新材料和电子信息领域的现场路演 宁波汇甬新材料有限公司: 第二代分子筛膜产业化项目 宁波甬安光科新材料科技有限公司: 用于柔性显示器件的光学涂层产业化项目 宁波博海深衡科技有限公司: 水下探查装备项目 宁波沃浦膜科技有限公司: 新一代超滤膜及其应用 浙江新技源环境工程有限公司: 工业污泥处理新技术应用 特此感谢以下投资机构亲临现场 宁波天使投资引导基金 宁波创新创业中心 东元创投 | 赛伯乐投资 开云投资 | 维科投资 君润资本 | 甬创邦资本 高新创投 | 思路天使 围海集团 | 草之星天使资本                     没有如期到场的小伙伴也无需懊悔 无中生有咖啡之后会将本期视频上架至官网 敬请期待

我们寻找这座城市中正在创造改变的人 在对话中重塑城市认知 无所不谈 | 宁波 对话教育创变者卢康、杨子安 在中国,绝大多数人认为——再多的努力,没有“分数”的支撑,也只是一纸空文。 本期嘉宾:卢康,卢老师从小接受STEAM教育的熏陶,是STEAM教育的受益者,对该领域有独到见解,致力于在宁波各大中小学内公益推广STEAM教育。 本期嘉宾:杨子安,杨先生是码赛客儿童教育STEAM俱乐部的COO,是STEAM教育机构的先驱者,具备STEAM教育领域的专业知识。 他们呼吁家长全面的认知孩子,因材施教,普及STEAM素质教育模式。 联合主持:FM986·小轩   有位少年,自小编程天赋极佳,初中时期就能独立编写多种代码,并能通过代码优化智能家电,已初具全栈工程师雏形。 2017年,仅15岁的他,用借来的电脑,联合三名大学生,偷偷参加了上海举办的“黑客大赛”,最终摘取桂冠。 谁能想到,这样一位“IT天才”,曾因中考成绩没达到父母预想被勒令不准再碰电脑,险些明珠蒙尘。 当然,他是幸运的,冲破了父母的阻碍立于人前。 但是更多的“天才”却被父母扼杀,泯然于众。 堂妹与我同岁,幼时爱好涂鸦。上小学时,我还在用零花钱买糖果,她却已无师自通的开始攒钱买画具了。每次上绘画课前,她总会早早地准备好画具,端坐于前。在那个本该懵懂的年纪,我却在她脸上窥见了“虔诚”。 小升初,美术老师找到她的父母,告诉他们孩子在绘画方面很有天赋,不妨培养一下。 婶婶仿佛被踩了尾巴的猫一样:“什么天赋不天赋,像你这种不务正业的老师就会教些‘无用的东西’来坑钱!我孩子啥样我还不知道?” 时至今日我仍然记得,堂妹在听完后,眼神从明亮急转灰败。 往后的日子,婶婶专心陪读,堂妹辅导班一节不落,成绩却每况愈下。伴随着婶婶的歇斯底里,堂妹考了个末流大学草草了事,终日沉默寡言。 你猜婶婶后悔了吗? 她肠子都悔青了:“早知道高考能加分,就该花点钱让你去学那劳什子的画画!” 风靡教育圈的“胎教”“早教”“辅导”,在耗费家长们不菲的心血和金钱的同时,潜移默化地将“分数”作为了衡量孩子优劣的标尺,而“兴趣”却被归为“无用的东西”。 这是真正的教育吗?家长依据“分数”就能断言孩子一定会成为“XX学家”或是个“无用之人”? 孩子的“未来”不可勘测,我们虽无法提前买单,但可以试着去了解孩子,发现孩子的兴趣和天资,提前培养孩子的核心竞争力。 这恰是STEAM教育的核心——S-science-科学,T-technology-技术,E-engineering-工程,A-art-艺术,M-mathematics-数学。 那么STEAM这种“重实践、超学科的素质教育”如何适用于长期被“应试教育”驱策的中国孩子呢? STEAM公益推广者卢康老师是这样做的:每逢假日带女儿参加各类户外活动,在她遇到新事物时鼓励她收集-分类-合并-封装-抽象,不厌其烦地陪她翻查资料,在孩子获得新知识后,继续引导孩子对书本内其他知识产生求知欲,带孩子去实地探访,尽可能地让孩子全方位理解、融会知识,从细节处培养孩子科学的思维模式。 如果说求知欲是孩子自主学习的薪火,那么家长的陪伴就是不可或缺的助燃物,通过好奇心诱发孩子产生自主学习的源动力,赋予他能将知识与生活融于一体的创造力。 当然这基于卢老师本身对STEAM教育已有独到见解,才能如此巧妙地将“生活”与“学习”衔接。 普通家长该如何通过STEAM教育来培养孩子呢? 当我们毫无头绪时,可以向推行STEAM教育的机构寻求帮助。 STEAM教育机构给孩子搭建情景式教育,让他们亲身参与,扮演不同的角色,模拟人生。随机制定任务,让孩子们自主思考,最终解决问题。 而在场的STEAM教育者会将孩子们的动向记录下来,分析孩子们的特长与优势,从而有针对性地进行培养、开发。 这种教育方式缺失通用性,具备独一性。 但本就没有一种学习方法适用于所有孩子,因为每个孩子都是独一无二的瑰宝,不是吗? 有人说,高考是千军万马过独木,以“分数”论英豪,“学霸”凯旋而至,“学渣”功败垂成。 所谓“学渣”无非在“分数领域”技不如人,但谁能断言他在别的领域无法席地称王? 假如您孩子的生活已经被“辅导班”占领,却仍然没有点亮“高分”天赋,不妨另辟蹊径,试试STEAM教育。 给孩子一次认知自我的机会,以己之长攻彼之短,建立知识与世界的连接,高效的提升核心竞争力。 STEAM,让每个孩子都拥有属于自己的未来。 一起重新发现宁波 ———— 我们希望立足宁波,去发现不同的人,聆听他们在宁波的故事; 我们希望走进宁波,去分享这些故事,成为宁波更好的一部分。 无所不谈,每期一位嘉宾,带你了解这座城市。

活动提问贴 如果你对我们主题有相关问题或者想向本次嘉宾提问, 请在下方回复栏提交你的问题。 如何提问:下滑至页面底部,参与讨论 本期话题 1、原来从事对外贸易,现在投身于海鲜行业,跨界创业的初心是什么? 2、创立公司从0到1的过程中,在找人、找钱、找方向上你掉过哪些坑? 3、为什么会选择利用互联网改造传统的海鲜行业?其中最大的挑战什么? 4、分享成功融资的经验?资本的获得与有效利用。

活动提问贴 如果你对我们主题有相关问题或者想向本次嘉宾提问, 请在下方回复栏提交你的问题。 如何提问:下滑至页面底部,参与讨论 本期话题 · 创业需要信念,它能帮你获得团队、客户,甚至资本。 · 如何找到正确的产品定位?专注细分领域,撕开市场缺口。 · 创业初期资源匮乏,如何获取市场信任实现客户量的攀升? · 不在北上深广,如何利用好宁波优势?

活动提问贴 如果你对我们主题有相关问题或者想向本次嘉宾提问, 请在下方回复栏提交你的问题。 如何提问:下滑至页面底部,参与讨论   梅晨斐 小村资本合伙人、Stories 孵化器联合创始人   国内早期从事产业孵化研究的人员之一,著有《如何定义孵化器》,《孵化未来——移动互联时代的孵化器运营逻辑》,对于创新型孵化器具有专业的研究,对于孵化器的发展趋势以及创业投资具有极强的问题解析能力。 孵化投资服务案例:跳吧、简书、BiCi基本概念 开放式创新服务案例:上海电气、上汽通用、北斗导航 分享主题:商业孵化器的历史演变,生存现状和未来趋势 目标:理解商业孵化器的历史演变和生存现状 内容大纲: 过去:商业孵化器“历史”的变化过程 现在:商业孵化器“现在”的业务收入 未来:商业孵化器“未来”的发展趋势

说实话,创业者随时都可能陷入一种恐慌之中。 什么“下一轮融资迟迟不到账”“刚招的技术总监要离职了”“一个多月没回家要被老婆拉黑了”,太多的焦虑传递在一个人身上,很容易让人忽略创业的意义。 创业不是为了解决这些焦虑,不是为了创业而创业,而是想要去提供更好的服务。 提供更好的服务,落实到最后,就变成了需要一个优秀、有执行力的团队,但招不到合适的人、留不住优秀的人,成了初创企业的噩梦。 一、 一个正向发展、盈利可观的企业是不愁没有优秀的人才加入的,因为每个人都在向往更好的薪资待遇和发展前景。但是当企业发展到一定阶段,需要控制成本以提升盈利能力的时候,人力资源管理便成了一件重要的事情。 所以,初创企业请不要把人力资源当做万能的救命药,还是需要将精力专注在产品和服务上。   二、 薪酬是招聘和留住员工最直观的方式之一,简单说一下传统薪酬设计的方法论。四个短语:以岗定级,以市场定位,以能力定薪,以绩效定奖。 1、以岗定级,解决的是薪酬的内部公平性。薪酬很难做到绝对公平,我们尽量要做到相对公平,其中一个关键的过程,就是岗位价值评估。 2、以市场定位,解决薪酬外部公平性,我们核心岗位的薪资要跟市场50分位,甚至是75分位比较一下,是否具备竞争力。 3、以能力定薪,解决个体公平性。薪酬从开始的等级定薪到后来的岗位定薪,再到后来的绩效定薪,未来将慢慢过渡到能力定薪。企业要建立任职资格体系与能力素质模型,前者结合着企业员工职业生涯发展通道,而后者结合着人才梯队的建立和绩效改进。 4、绩效定奖,解决的是公司公平性,能力定薪解决的是个体公平性。   当然,初创企业设计薪酬体系之前要明确战略和业务策略,然后规划好真实的员工需求: 数量(需要多少人?) 质量(需要什么样的人?) 时间(什么时候要?) 成本(要花多少钱) 风险(内外部风险) 如果创业者能明确、精准的提供这些问题的答案,人才的招聘、面试、培训、发展、薪酬体系、员工关系等等都非常地好做。   三、 有效的激励是留住员工的最佳方式之一。 1、虚拟薪酬。 虚拟薪酬就是说员工做的一些事情,我们可以给一些虚拟货币:比如说咱们公司要做ERP项目,各部门都要抽调人,谁进来这项目做三个月,就会给他1000元的虚拟货币。 虚拟货币积累到年底或两年就会兑换,怎么兑换?可以兑换现金、福利,或是兑换参加公司的战略会议,每个员工的需求不同,可以多设置一些兑换项目。 2、弹性福利。这是说让员工有选择性,个性化和差异化的福利套餐是未来企业雇主品牌化的象征之一。 3、中长期激励和利润分享计划,合伙人制度。这两项大家比较熟悉,不再赘述。   4、九五后的激励。互联网公司往往是年轻人为主,针对他们,需要更别致的激励方式,布置有挑战性的工作,叫制定小目标,让员工能快速的完成这个小目标,快速成功让新员工迅速获得有价值的感觉,然后马上激励和认可,不断提高绩效标准。   更多关于初创企业如何招聘、留住员工,请点击下图聆听创业咨询室第二期的音频。

设计圈的高能对话|Startup Grind Ningbo 宁波访谈第十五期 对话大象学社创始人 邓嘉楠 设计,是一个听起来高大上的职业,在众人的印象中设计师是个非常令人羡慕的工作。那对于一个设计新人而言,设计师如何进行职业规划?面对社会发展和客户需求,设计师需要怎样的自我突破?设计的未来在哪里?此次,无咖邀请大象学社创始人「邓嘉楠」与他作为设计师和大象学社创始人的心路历程。 以下为本次访谈的内容(有删改): D:邓嘉楠 Z:朱梦君(主持人) X:现场观众   Z:今天我们邀请的嘉宾是大象学社的创始人邓嘉楠,首先请嘉宾作自我介绍?然后也请他聊一聊作为设计师,自己最得意的作品是什么? D:大家好,我是邓嘉楠。目前从事设计6年,刚最早是做互联网产品设计,简称UI(User Interface)。我很幸运在UI大爆发的时候进入这个行业,跟着这个行业一起进步和成长,然后创立自己的公司,今天趁这个机会也把自己学习、成长的经历与设计新人进行分享和交流。 设计师的工作是很苦逼的,你会发现设计并不是那么好玩,需要经常加班,做的都商业化的设计,自己的设计要被甲方各种修改。我在两年前创办大象学社,为自己的公司做整套的设计方案,这时我才觉得自己是真正的设计者,我最自豪的设计产品就是这些,做自己的设计、做自己的品牌、做自己的平台。   Z:毕业以后为什么会选择设计师这个职业?学校学习到职场工作最大的区别是什么?有什么跨越吗? D:我是工业设计专业毕业,工作一段时间后发现自己不喜欢工业设计,反而对互联网设计很感兴趣,因为互联网和物联网是发展最快的两个方向。当时还没有UI设计这么细分的称呼,只有统称的视觉设计师、电商设计师,我是比较坚定的往这个方向发展。另一方面也是因为大学时参加过大学生广告设计大赛,我获得过省级的交互设计方向奖项,毕业后就往这个方向发展。 很多大学生学了四年都不知道以后要做什么,自己能干什么?经历了多年的设计经历和与大学教授探讨后觉得,大学的教育主要在于广泛的知识面的培养,不会给你非常具体的职业方向,自己应该明确发展方向并正确的努力。大学和职场最大的不同在于商业,大学里纯粹考虑艺术,职场要考虑商业价值。 学校课程是非常有用的,比如三大构成,学好了做任何结构都没问题。色彩是映射到任何观察者心理的表象,每人行业的属性带有色彩,要变成设计师习惯的设计方式。设计其实是很有意思的事情,学校里专业课必须学好。   Z:设计与制造是两个不同的领域,设计师的设计经过制造工艺无数次的修改可能就不是你想做的东西了,刚入行的设计师在理想实现和心理上都有非常大的落差,你是如何面对这样的落差?又有什么建议给到设计新人? D:这是刚入行的设计师普遍存在的心理状态,总觉得自己的设计最牛逼,别人的审美不如自己。每个人都有自己的审美观,大致方向都是差不多的。别人为什么会否定你的设计?你的设计并没有从他的或更高的角度考虑,而是在有限的眼界里审视是否美观。设计主要是服务于人的,可以天马行空,但必须考虑你的服务对象和行业,这是一个思维的转变。   Z:找工作时候最关心或者最困惑的是什么?在大公司和小公司各有利弊,你在公司从业多年,什么原因促使你出来自己创业? D:薪资是很实际的问题,抛开薪资的问题,建议开始尽可能去大城市发展,大城市的机遇和见识是小城市无法比拟的,设计展和大公司招聘基本都在一线城市。如果报考设计专业,尽可能报排名前十的院校。选择公司大公司和小公司各有利弊。大公司深度比较深,就像一个螺丝钉,做得比较专业。小公司什么都要做,广度比较广。如果你进入一个发展前景比较好的小公司,可能干几年就成为骨干。大公司可能按部就班,但福利待遇比较好。 出来创业主要的想法就是可以做自己想做的设计,这也是一个设计师的梦想。当然创业和工作不同,创业以后做图不是最主要的工作了,而是站在更高的角度审视自己的工作。需要重新学习跟设计无关的知识,比如公司的管理和团队的运营,管人是比设计更难的东西。当你站在更高的层次看以前的设计,你会觉得非常幼稚,说明自己在进步。创业需要学习更多相关的知识,需要一个转换的过程。   Z:除了自己创业以外,设计师还有什么发展方向? D:很多设计师会担心自己的未来,不可能做一辈子设计师。设计师的未来有很多的方向,比如用户体验设计,成为项目领导者,从设计师变成管理者。各个行业职业的发展都是呈上升的趋势,做个人独立设计师,或者成为公司的高层,管理项目或团队。另外一个就是创业,创业是最苦逼的项目,别觉得高大上,真正的苦只有自己知道,这就是设计师发展大体的三个方向。   Z:互联网设计的发展趋势是怎样的?互联网设计的发展趋势对应到设计师的职业会有怎样的改变? D:互联网行业发展速度非常快,对于设计师最大的感觉就是可能跟不上行业的发展。UI就是用户界面设计,不光是手机和电脑,互联网的任何一个界面都是一个UI设计,任何以硬件为载体的做电子演示的场景都是UI。未来UI发展的趋势是互联网与传统行业的结合。米家商城里面有多少好玩的东西,华硕新发布的智能佛珠是一个匪夷所思的产品。互联网行业的发展趋势融入到传统行业中来,2015年提出互联网+概念已经非常普及,越来越多的产品都变成智能化,能够更好、更方便的服务于人。将来会有更新、更匪夷所思的行业需要设计师加入当中来,使用户体验更好。 UI设计师最早是做网页,现在主要做移动端,移动端比网页用户大多了。这个职业会往更全面的方向发展,考虑的不光是界面如何实现,互联网产品与现实交互的思想要融合到设计当中。人工智能的发展也很快,Alpha打败了所有的世界围棋高手,后来进化版的Master又把Alpha打败了。人工智能、虚拟现实未来可能应用到行业当中来,技术上从平面过渡到三维立体的,思维上也要有更新的突破。     感谢支持   关于Startup Grind Startup Grind是一个全球性的科技创业社区,由谷歌供能,致力于帮助企业家们相互学习、相互启发和资源交换。我们在超过200个城市,80个国家举办活动,每个月我们都会邀请到当地最牛的企业创始人、创新者、教育者和投资人来参加我们的活动,和大家分享他们的个人故事以及他们在创建公司的道路上所得到的经验和教训。 感谢志愿者对本次活动的支持 现场记录:刘超